会议现场

本网讯（纪委办 报道）“我们一定不负重托，充分发挥承上启下的关联纽带作用，以问题为导向点对点做实精准监督，面对面解决领域问题，为公司高质量发展贡献积极力量！”近期，在能投股份纪律检查工作组启动会上，各组负责人表态道。

近年来，能投股份党委、纪委坚决扛牢管党治党政治责任，以“清廉股份”建设为主线，常态化开展纪律教育，多元化探索监督新路径，以零容忍态度形成了长期的震慑效应，公司政治生态日趋向好，但长期以来监督“冷热不均”、力量不足、触角不深等难题一直困扰着能投股份纪委。为此，结合各业务板块特点，以新澳门足球博彩网上投注、盐业两个板块15家单位为试点，能投股份纪委积极探索纪律检查工作组机制，进一步织密监督网络，擦亮监督“探头”，全力提升工作质效。

为做深做实纪律检查工作组这个“新课题”，能投股份纪委从监督重点、业务流程、沟通协调、考核考评等方面完善了纪律检查组的工作机制，实行“组长负责制”，规定每个环节“干什么”、“谁来干”、“怎么干”，发挥工作组在公司纪委和所属公司纪检组织之间的桥梁纽带作用，做到信息互通、工作联动、协同贯通，把纪律建设一竿子插到底，形成上下联动、全面覆盖、条块衔接、贯通高效的领域化监督体系和监督机制。

要求各工作组紧盯违纪违规易发多发的重点领域和关键环节，重点关注权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，开展“下沉式”监督、“嵌入式”监督，采用一线工作法直接下沉到管辖单位实地调研和“检验式”明察暗访，综合运用列席会议、廉洁谈话、查阅资料等方式，将监督嵌入到管辖单位的重要会议、重点工作和关键环节之中。

    能投股份打破体制机制障碍，推动上下“两端”有效衔接，实现公司纪委、纪律检查工作组、所属公司纪检组织同向发力、同题共答，有效改善了一线监督乏力的窘境。